Музыкальную встречу на входе в фирму организовал духовой ансамбль учителей из музыкальной школы Метцинген. Затем слово взял Гвидо Кунцманн, коммерческий директор компании Lechler, выступивший с речью от лица всех сотрудников. Он назвал господина Лехлера необыкновенным человеком, олицетворяющим культуру и ценности предприятия как никто иной. Надежность, доверие, социальная ориентированность, великодушие и юмор — основные качества, которые с точки зрения сотрудников лучше всего характеризуют господина Лехлера.
Коллектив предприятия подготовил для своего начальника особенный подарок: выполненные в полном соответствии с оригиналом копии двух первых форсунок Lechler 1913 года: они были изготовлены по историческим чертежам того времени.
Вместо стандартных бесчисленных рукопожатий и поздравлений по желанию господина Лехлера все сотрудники просто вместе произнесли слова Happy Birthday. "Это сэкономит наше время и позволит лучше сконцентрироваться на празднике", — произнес господин Лехлер.
Доктор Штефан Вольф, председатель правления ElringKlinger AG, произнес поздравление от имени всех сотрудников поставщика для автомобильной индустрии Dettinger. Он знаком с господином Лехлером уже более 20 лет в качестве председателя наблюдательного совета и держателя контрольного пакета акций. Дальновидность и экономическую компетентность он ценит в господине Лехлере больше всего. Дитер Хаусвирт, председатель фонда Lechler и бывший обер-бургомистр Метцингена, не забыл поздравить господина Лехлера в веселой поэтической форме.
Напоследок слово дали и виновнику торжества — он кратко вспомнил прошедшие общественно важные события за последние семь декад. И тут началось. Предприниматель Бертольд Ляйбингер написал книгу под названием "Кому нужно другое время, а не это?", и господин Лехлер подчеркнул: "С этим я не могу не согласиться".
Однако при последующем совместном обеде и пребывании господину Лехлеру все-таки пришлось пожать несколько рук. Он делал это с радостью и полностью выслушивал каждого поздравляющего. Он делал это в той манере, какую привыкли видеть его сотрудники в течение многих десятилетий.
К обзору